Klíčové body školení třídy vedení:

1. Účelem cíle je poukazovat

Počínaje pocitem cíle, to znamená, „mít spodní řádek v srdci“, prostřednictvím „dobře využívání cílové hodnoty 6 se odváží myslet si, odvažovat se, jak se odvážit udělat, odvážit se mýlit, odvažovat se a odvážit se změnit, což vzbuzuje silné odraz a rezonance mezi všemi. „Odvažujte se mýlit“ je nejkritičtější a jedna z důležitých vlastností vůdce. Nejen, že by měl převzít odpovědnost za své vlastní chyby, chyby jeho podřízených, ale také chyby jeho týmu.

2.. Pouze znát zákon úspěchu můžete neustále zlepšovat svou mysl

Správa lidí spočívá v objasnění zákonů o rozvoji věcí a plně mobilizaci nadšení zaměstnanců. Zvládnutí zákona o rozvoji věcí znamená zvládnutí základního způsobu řešení problémů. Pouze při neustálém zlepšování praxe, nepřetržitého shrnutí a reflexe můžeme zjistit zákon vývoje věcí. Použijte metodiku PDCA Dai Ming, vytvořte stabilní systém kontroly kvality, nepřetržitě shrněte a přemýšlejte o praxi a dosahujte cílů.

3. hloubková analýza pěti úrovní manažerů o vytvoření soudržného týmu

Dodržujte dobrý původní záměr, dobře využívejte kritiku a chválu a buďte inteligentním vůdcem koučování. Jak kultivovat zaměstnance z „neochotného, ​​neodvařného, ​​nevědomí, neschopných“ „ochotných, odvážných, kvalifikovaných, schopných koordinovat“ spontánní stav spalování vyžaduje velké úsilí a existují způsoby a cesty. Vytvořte organizační tým s hlavní ideologií vytváření hodnoty pro zákazníky, sjednotit moc každého, sloužit zájmům všech, hledat společné půdy a respektovat rozdíly, udržovat hladký komunikační kanál, aby členové týmu potřebovali tým, důvěřovali týmu, porozuměli týmu, podporují tým a tým pro regurgitaci.